6西格瑪項(xiàng)目選擇的基本原則包括績(jī)效原則、因果關(guān)系原則和優(yōu)化原則。


1.績(jī)效原則


根據(jù)績(jī)效原則,在實(shí)施前對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,確定項(xiàng)目的改進(jìn)空間,從而確定項(xiàng)目實(shí)施所需的資源。如下圖1所示:

 

改善6Sigma項(xiàng)目選擇的3個(gè)基本原則

圖1  績(jī)效原則圖


2.因果原則


因果關(guān)系原理是指問(wèn)題的原因無(wú)法正確解釋?zhuān)灾劣趩?wèn)題會(huì)一次又一次地發(fā)生,嚴(yán)重影響過(guò)程性能。如下圖2所示:

 

改善6Sigma項(xiàng)目選擇的3個(gè)基本原則

圖2  因果圖


3.優(yōu)化原則


根據(jù)最優(yōu)化原理,判斷過(guò)程是否最優(yōu)。如果沒(méi)有,是什么問(wèn)題?進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化能提高組織的績(jī)效嗎?如圖3所示:

 

改善6Sigma項(xiàng)目選擇的3個(gè)基本原則

圖3  優(yōu)化圖

查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->:六西格瑪管理

上一篇:過(guò)程分析的第三階段:證實(shí)或排除原因

下一篇:六西格瑪管理數(shù)據(jù)分析工具——回歸分析

六西格瑪管理相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程