六西格瑪管理是一套系統的業務改進方法體系，旨在消除過程缺陷和無價值作業，從而提高工作、管理和經營質量，降低經營成本，提升客戶滿意度，增強企業競爭力。
推進六西格瑪管理是卓越績效管理模式在該鋼鐵企業的進一步深化，是公司持續強筋健骨、增強適應能力的重要舉措。面對鋼鐵行業的嚴峻形勢和市場的激烈競爭，公司力求通過持續深化軟實力，拉動核心競爭力不斷提升。
六西格瑪管理核心思想與內涵顯示，DMAIC模式是流程改善的重要工具，五個字母分別代表定義、測量、分析、改進、控制五個過程改進階段。此次培訓即是對“D”——定義階段的專題傳授。培訓時，天行健管理咨詢專家對各單位六西格瑪管理項目實施專業指導；接受培訓的學員將利用一周左右的時間，按照六西格瑪模板制作PPT，并填寫項目授權書，為下一階段的培訓開啟良好開端。
