六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競爭力的管理方法,得到了越來越多組織的關注和應用。為滿足廣大企業(yè)開展六西格瑪管理的需要,天行健企業(yè)管理咨詢顧問有限公司0829期《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓班》于2018年8月29—9月2日在深圳市如期舉辦。本次六西格瑪綠帶培訓共有10余位來自各個行業(yè)的技術人員和管理人員參加。

此次六西格瑪綠帶培訓由天行健咨詢項目經(jīng)理MBB余老師授課,課程中采用學員分組學習模式,每組選出一位組長,分組討論,互動學習。余老師通過對六西格瑪知識點的生動講解,并結合豐富案例,幫助學員了解六西格瑪?shù)亩x、功能,熟悉應用六西格瑪步驟和支持環(huán)境,掌握實施六西格瑪?shù)幕痉椒ê凸ぞ撸ㄜ浖_應用DMAIC方法和相關工具。

天行健咨詢是全球領先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構,也是國內最早的六西格瑪管理咨詢機構之一,依托嚴謹務實、經(jīng)驗豐富的顧問專家團隊。在大質量領域開展多系列的公開課、企業(yè)內訓以及咨詢服務,為各類組織提供管理提升和質量人才培養(yǎng)的解決方案。

六西格瑪綠帶經(jīng)典課程培訓 (5天)
六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓 (10天)
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