DMAIC代表定義、測量、分析、改進、控制，它會簡單地告訴你要從哪個角度切入以及背后的原因。
它將為你提供充滿數據的結果，最終將為你節省金錢、時間、提高產量并消除代價高昂的錯誤。請記住，6 Sigma 想要 99.99966% 的準確率和不超過每百萬 3.4 個缺陷率。
六西格瑪的特征如下：
當涉及到過程時，它必須是可控的和有形的。整個組織/每個人都必須在同一層面上，都作為一個整體工作。從高管到普通員工的所有級別都必須全部參與，并且每個人都要承擔責任。
所使用的工具必須是定性和定量的。工具包括根本原因分析（RCA）、柏拉圖圖表、流程圖等。
六西格瑪方法和工具已經在超過53%的財富500強企業中留下了印記。
由于 6 Sigma 完全由數據驅動，所以毫無疑問，要確切地知道要修復什么，你必須首先知道什么是錯誤的。在業務流程中，隨意偷工減料是不可能的。
六西格瑪和相應的工具，簡單明了，是企業取得巨大成功的原因。有關六西格瑪的培訓課程或服務的更多信息，請點擊訪問天行健咨詢的官方網站。
