了解六西格瑪作為戰(zhàn)略方法的重要性，我們?cè)诖擞懻摿鞲瘳斁G帶，他們是領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪過(guò)程的專業(yè)人員。我們將重點(diǎn)介紹六西格瑪綠帶概況，它們?cè)诹鞲瘳攽?yīng)用中的作用以及它們的不同之處。
誰(shuí)是六西格瑪綠帶，他們?cè)谧鍪裁矗?/p>
綠帶是六西格瑪學(xué)科的入門(mén)級(jí)專業(yè)人員。他們?cè)诤趲У谋O(jiān)督下工作，直接參與質(zhì)量和流程改進(jìn)階段。他們被分配了綠帶任務(wù)，如數(shù)據(jù)收集、設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)。他們從事項(xiàng)目管理工作，被指派領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)式規(guī)劃。綠帶是工作的實(shí)際執(zhí)行者。他們既是優(yōu)秀的規(guī)劃者，也是果斷的執(zhí)行者。
綠帶是入門(mén)級(jí)的專業(yè)人員
綠帶是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和認(rèn)證的一級(jí)六西格瑪專業(yè)人員
綠帶是進(jìn)入實(shí)用六西格瑪?shù)膶W(xué)員
他們參與質(zhì)量和流程改進(jìn)階段
他們執(zhí)行有效的數(shù)據(jù)和信息管理任務(wù)
他們是項(xiàng)目規(guī)劃和執(zhí)行活動(dòng)的一部分
他們組織六西格瑪綠帶團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
六西格瑪綠帶有多重要？
綠帶指定在中層管理層，因此他們的任務(wù)當(dāng)然是管理和執(zhí)行。他們向高級(jí)管理層報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度綠帶關(guān)注的是質(zhì)量，以及如何通過(guò)早期檢測(cè)缺陷來(lái)提高質(zhì)量。綠帶培訓(xùn)包括設(shè)計(jì)、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制階段。他們從DMAIC開(kāi)始，以實(shí)現(xiàn)期望的六西格瑪結(jié)果結(jié)束。綠帶始終采用面向解決方案的方法，他們調(diào)整所有戰(zhàn)略工具和模型，為問(wèn)題帶來(lái)可行的解決方案。他們是積極主動(dòng)的規(guī)劃師，直接參與戰(zhàn)略決策。
