1.項目陳述
項目陳述描述六西格瑪設(shè)計項目實施的意義以及新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和項目管理的必要性。
2.設(shè)計聲明
設(shè)計聲明主要描述了具體六西格瑪設(shè)計項目的相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)，以說明六西格瑪設(shè)計的重要性。
3.項目范圍
項目范圍是指六西格瑪設(shè)計項目的規(guī)模及其所涵蓋的組織范圍。
4.目標(biāo)陳述
目標(biāo)陳述是描述六西格瑪設(shè)計項目能夠?qū)崿F(xiàn)的預(yù)期價值。包括成本、利潤、質(zhì)量、能力等相關(guān)指標(biāo)。
5.項目規(guī)劃和時間表
項目規(guī)劃和進(jìn)度是指項目的具體實施日期和每個日期要完成的量化指標(biāo)。
6.預(yù)期收益
預(yù)期效益是指項目實施后的經(jīng)濟效果和預(yù)期的財務(wù)指標(biāo)。
7.資源/團隊成員
資源是項目實施所需的人、錢、物或設(shè)施等要素的集合。團隊成員是指項目團隊成員的職責(zé)和任務(wù)，以及他們在六西格瑪設(shè)計項目實施中的角色。
8.六西格瑪設(shè)計項目書格式
下表為六西格瑪設(shè)計項目書格式：
