工程師可能會去找顧問，因為他并不真正知道如何從統計技術的明智使用中獲益。統計人員應該首先了解工程師提出的技術困難，以便給予最好的幫助。然而，大多數統計人員沒有時間、相應的背景和愿望來了解企業結構中的所有工程困難。因此，為了增加有效性，每個工程師都需要有一些基本的統計概念，以便他們能夠首先識別這些概念，然后在必要時尋求幫助。
易于使用的計算機軟件使得統計分析過程便于許多人使用。然而，如果從業者沒有很好地理解各種統計假設和局限性，計算機生成的模式可能會充滿錯誤或無法解釋。此外，即使工程師有這樣的軟件資源，統計技術的定義和應用問題仍然存在。
一旦遵循六西格瑪業務戰略，并且明智地使用所有測量指標和統計工具，該戰略將極大地提高組織的底線。討論六西格瑪部署時主管的觀點，指出這種策略的優點。還有一個簡單的計劃來執行組織內部的商業戰略。
要讓六西格瑪真正成功，高管必須有需求，有愿景，有計劃。
