提高6sigma意味著全流程每百萬機(jī)會(huì)的不良率小于3.4，這是企業(yè)很高的目標(biāo)。6Sigma改進(jìn)項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、可行性標(biāo)準(zhǔn)和組織標(biāo)準(zhǔn)。
1.財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)6Sigma項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，能給組織帶來多少利潤(rùn)和投資回報(bào)取決于成本、效率、銷售額和市場(chǎng)份額。如下圖1所示:
圖1 6Sigma項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益
2.可行性標(biāo)準(zhǔn)
6Sigma項(xiàng)目是否可行，具體從所需資源、技術(shù)條件、復(fù)雜程度、成功可能性、合作性等方面進(jìn)行評(píng)估。如表2所示:
表2 6Sigma項(xiàng)目可行性標(biāo)準(zhǔn)
3.組織標(biāo)準(zhǔn)
組織標(biāo)準(zhǔn)是指從6Sigma項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，它指導(dǎo)組織進(jìn)一步改進(jìn)其績(jī)效。如表3所示:
表3 6Sigma項(xiàng)目組織標(biāo)準(zhǔn)
