如何避免自滿并通過六西格瑪持續改進?


不要讓這種事情發生在你的公司!為了消除自滿情緒并在您的公司中培養持續的流程改進,六西格瑪是您的戰略。


自滿源于缺乏動力和參與度低。作為雇主,您有責任適當激勵員工完成工作。有多種方法可以實現這一目標:


提供建設性的反饋。任何批評都應該是建設性的。一定要認識到某人做得好的地方。獎勵他們的辛勤工作。承認他們的角色在公司中的重要性,尤其是對于為公司工作了很長時間的員工。小心避免偏袒。


歡迎他們的反饋。一定要歡迎并關注你的員工所說的話。向他們尋求改善公司的方法,讓他們的工作生活更愉快、更有吸引力。這將使整個公司受益,而不僅僅是個人。


樹立團隊精神。對所有員工有信心。幫助他們不僅將自己視為機器中的齒輪,而且將自己視為公司將無法運轉的重要器官。周、月或年度員工獎也有助于鼓勵員工進行友好競爭并取得更好的成績。


六西格瑪是一項團隊合作,需要每個人都盡最大努力解決影響生產的問題。自滿會導致公司變得遲緩和低效。上述提示應該可以幫助您徹底消除它。


采用六西格瑪哲學需要時間。您將學習如何識別、隔離和減少生產線的變化。請記住,如果一家僅以 3 Sigma 運營的公司每百萬產生大約 67,000 個缺陷,那么使用六西格瑪運營將把這減少到每百萬 3.4 個。您也可以為您的業務實現這一目標。


不要讓自滿和變化阻礙您的公司。有了六西格瑪,沒有什么可以阻止您取得成功!


查看更多請點擊-->:六西格瑪

上一篇:在六西格瑪的世界里,一切都是為了客戶!

下一篇:為什么六西格瑪將在醫療保健中發揮作用?

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程