利用《精益六西格瑪創(chuàng)新實踐之道》給出的技術(shù)，你能夠：
評估你現(xiàn)有的商業(yè)模式，重塑你未來的目標(biāo)。
制定一個適合你公司的計劃。
讓管理層和你的團隊參與整個過程。
努力精益六西格瑪符合企業(yè)價值。
深入了解客戶體驗。
掌握項目選擇和信息渠道管理的藝術(shù)。
處理更大的問題，找到更好的解決方案。
變得更高效、更有效、更有利可圖。
精益六西格瑪創(chuàng)新實踐介紹:
這本書是國際研究與應(yīng)用精益六西格瑪，討論如何通過精益六西格瑪，進行有效的創(chuàng)新和變革。從更高的角度看待和鞏固公司的經(jīng)營管理，直接擊中核心問題，給出成熟度模型，企業(yè)可以據(jù)此判斷自己處于什么狀態(tài)，下一步改進的方向和策略，指導(dǎo)實際的改進工作。同時書中給出了工具和方法的創(chuàng)新成果和應(yīng)用案例，可供參考。精益六西格瑪越來越多地用于物流、金融、醫(yī)療等服務(wù)行業(yè)。因此，除了傳統(tǒng)制造業(yè)的成功案例外，本書還有很多來自服務(wù)業(yè)的案例，可以幫助企業(yè)解決服務(wù)業(yè)應(yīng)用過程中的水土不服問題六西格瑪。
